Bei einem mittelständischen Unternehmen starteten wir mit einer Montageoptimierung für einen OEM. Dazu wurde nach einer Wertstrom-Analyse und einem -Design der Montagefluß und als Folge daraus die Produktionssteuerung und interne Logistik optimiert. Dies ...
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Ein-Stück-Fertigung zeigt die mangelhaften Prozesse und das Potenzial unerbärmlich auf, deswegen können sie bei auch nicht von Anfang an strikt eingesetzt werden.OPF wurde schon in unterschiedlichen Branchen in der Montage realisiert. Erfahrungen bestehe...
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Einführung einer zyklischen Materialversorgung bei mehreren Kunden/Arbeitgebern. Durch den standardisierten Ablauf werden die notwendigen Tätigkeiten erfasst und dokumentiert. Das "der kümmert sich um das Material" wird greifbar und die Effizienzen können...
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Durch Standardisierungen in der Abwicklungsstrecke von kundenspezifischen Projekten konnte eine Reduktion der DLZ (AE-Abnahme) von im Schnitt mehr 30% erreicht werden.Diese abteilungsübergreifende Abstimmung kann nur durch gemeinsame Zieldefinition erfolg...
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Ursprünglich mit Fehlteilen, Q-Problemen, ständiger Umplanung und hohen Bestand an Halbfertigware wurde die Einzelplatzmontage zu einer U-Linie mit Shopfloormanagement, Best-Point-Materialbereitstellung und zyklischer Belieferung umgestellt, inkl. spätere...
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